Všichni si formujeme naše partnerské a rodičovské role již v dětství a to na základě podoby a identifikace.
Děti z dětských domovů nemají možnost zažít model fungující běžné rodiny.
Často se setkaly u rodičů s rizikovým chováním – alkohol, drogy, fyzické násilí, nezaměstnanost, bezdomovectví, výkon trestu atd.. Řada dětí je potomkem rodiče, který vyrůstal v dětském domově!
Při odchodu z dětského domova jde o krok do velkého, neznámého světa. Jsou na většinu věcí sami. Chybí jim zázemí funkční rodiny či přátel.
Nesou si problémy s nízkým sebevědomím. Často zůstanou bez domova a s dluhy. V momentě, kdy se jim narodí dítě a zůstanou na něj sami, končí dítě opět v dětském domově. Ne proto, že by se o něj nechtěli postarat. Jen je zkrátka nikdo nenaučil jak.
BLUDNÝ KRUH ÚSTAVNÍ PÉČE
NARUŠOVAT BLUDNÝ KRUH ÚSTAVNÍ
PÉČE
a snižovat jeho sociální dopad na společnost.
A JAKÉ JE NAŠE POSLÁNÍ?
01
VĚTŠINA DĚTÍ
V DĚTSKÝCH DOMOVECH NETRPÍ MATERIÁLNÍ NOUZÍ
jsou však emocionálně deprivované.
02
NOVÉ VZORY CHOVÁNÍ,
NOVÁ SOCIÁLNÍ SKUPINA,
NOVÉ ZKUŠENOSTI
jsou faktory, které na děti působí
a určují jejich budoucí život.
03
POZORNOST
A LÁSKA JEDNÉ DOSPĚLÉ OSOBY
může změnit cestu, která bývá bludným kruhem ústavní péče často předurčena.
Hostitelská péče je malý krok pro vás a velká změna pro ně.
Když mi v mých 30 letech zemřela maminka, život se mi začal doslova otáčet naruby. Kromě jiného jsem se poprvé setkala s dobrovolnictvím a za pár let začala jezdit jako dobrovolník do dětských domovů. V organizaci Dobré víly dětem jsem působila 4 roky. Fascinovalo mě, jak zkreslený pohled o stavu ústavní péče jsem měla. Nakonec jsem se rozhodla věnovat svoji pozornost pouze jednomu dítěti. Nečekala jsem, že „tak málo“, dokáže rozpohybovat věci jiným směrem.
V ústavní péči je téměř 8 000 dětí, ve 138 dětských domovech okolo 4 200 dětí. Věřím tomu, že žádné dítě se nenarodí zlé. Věřím tomu, že je možné jim ukázat jinou cestu a narušit tak bludný kruh ústavní péče. Věřím tomu, že i mně hostitelská péče v mnohém pomáhá. Tedy věřím, že to má smysl! A tak vznikl projekt SPOLUŽIVOT. Jeho cílem je šířit osvětu o hostitelské péči a inspirovat třeba 4 200 lidí. Můžete tomu věřit se mnou.
TEREZA ŠINDLEROVÁ,
idea maker
ADVISORY BOARD
NÁŠ TÝM
ETICKÝ KODEX
Etický kodex Nadačního fondu SPOLUŽIVOT pro zaměstnance a hostitele představuje základní rámec hodnot, principů a standardů chování, které usměrňují naše jednání a rozhodování ve všech aspektech naší činnosti. Věříme, že transparentnost, integrita a zodpovědnost jsou klíčovými pilíři důvěry, kterou budujeme. Existence etického kodexu pro zaměstnance a hostitele má za cíl zajistit, aby naše činnosti vždy odrážely naše etické hodnoty a závazek k naplňování našich poslání. Dodržováním tohoto kodexu chceme posílit naši odpovědnost vůči komunitě, ve které působíme, a podpořit tak trvalý pozitivní dopad našich projektů a aktivit.